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全国供销合作社日用品采购平台正式运营 ST大集或将加速融入供销系统
时间:2022-07-04 13:15:39  来自:日报网

畅通城乡经济循环,县域商贸流通正驶入发展快车道。

    继6月2日全国供销合作社日用品采购平台宣告成立后,该平台于7月2日召开第一届理事会会议,确定平台运营、组织架构、商品资源共享等机制,并提前启动联合采购工作。

    据悉,ST大集二股东新合作商贸连锁集团为该平台的理事长单位,该平台旨在持续推动系统流通骨干企业优势互补、系统商贸流通企业下沉市场,进一步丰富农村市场供给、优化农村消费环境,促进农村消费提质扩容。

    作为全国供销合作社日用品采购平台的第50家会员单位,深耕城乡商贸流通的ST大集相关负责人参加第一届理事会会议,融入供销系统脚步正逐渐提速。对ST大集来说,平台正式启动,如何搭乘平台东风,与其他采购企业联采联购、抱团发展才是关键所在。

    确立联合采购体系

    日用品采购平台迈出实质一步

    重点为县和县以下居民提供服务,全国供销合作社日用品采购平台旨在以扩大农村消费需求为导向,围绕打造高效协同的供应链体系,提升供销合作社在农村市场的供给能力和品牌影响力。

    自6月2日线上成立后,该平台于近日召开第一届理事会会议,采购平台迈出建章立制、正式运转的实质一步。

    据了解,从供销合作社系统流通企业分布点多、面广,消费差异化明显等特点,平台在联合采购中强调“市场化运作”,即对联采商品不加价,只做赋能与服务。

    具体来看,平台已确定联合采购、数字赋能、平台协作、质量安全等四大工作内容。其中,联合采购生鲜、食品、百货、自有品牌等专业采购组,重点开发销量大、重叠度高的季节性商品与节日商品;数字赋能则搭建统一的数字化采购系统,实现会员企业、商品、信息的数字化管理;平台协作与质量安全则是从平台角度,维护会员单位共同利益。

    目前,平台理事长单位新合作商贸集团已联合6家系统商贸企业一起开展联采业务。截至5月底,联合采购商品已实现1亿多元,拥有“新合悠选”“宴来宴往”等平台注册自有品牌2个。

    加速融入供销系统

    ST大集获业务协同“接口”

    全国供销合作社日用品采购平台实质落地,让正处在引入战投关键期的ST大集走上台前。在加入平台前,ST大集已将服务“三农”作为业务拓展方向的指南针,旗下“超集好”电商平台与广东顺客隆线下零售等风生水起,积累了丰富的城乡流通经验。此次平台聚焦日用品联合采购,为ST大集融入供销系统提供丰富的业务协同“接口”。

    联合采购上,平台提供了ST大集与其他会员单位协同的机会。据悉,联合采购业务氛围撮合交易、供应链交易两种模式,前者适用于非自有品牌交易,由平台秘书处签订框架协议,各联采单位直接与供应商结算;后者则主要用于自有品牌商品,按供应链模式合作。

    而此前已经尝试过“南货北运”的ST大集,在商超“长臂”合作上驾轻就熟,在优化流通中间环节、丰富商品品类、降低转运周期与成本等上经验丰富。平台此次提供联合采购两种模式,为ST大集开展更多供应链协同提供机会。

    数字赋能上,介入平台系统后,ST大集将获得会员管理、供应商管理、商品管理、供需信息发布、结算支付、数据抓取归集、平台数据分析、在线沟通交流等功能,享受到上游供应商企业和下游商贸流通企业提供产品信息发布、采购需求发布、资源对接共享、供需撮合交易、统购分销等服务。

    此外,平台会员企业服务也让ST大集在服务“三农”的道路上找到志同道合的兄弟企业,平台将提供产销对接、咨询培训、运营管理、供应链金融等服务,有助于优化县域商贸流通的市场氛围,做大市场蛋糕。

    联采联购大猜想

    供销企业如何抱团发展?

    从“公益、合作、开放、共赢”宗旨出发,获得平台赋能的ST大集将有望搭乘乡村振兴、全国统一大市场的政策东风,分享县域流通的发展红利。鉴于目前部分成员企业已提前启动联合采购工作,或可对ST大集即将到来的合作做出大胆猜测。

    基于供销系统企业点多面广、商品种类丰富等特点,撮合交易或迎几何裂变。自此之前,ST大集的供应链协同仅限于公司内部,但依托全国供销合作社日用品采购平台,ST大集能够与其他供销系统企业达成形式多样的撮合交易。

    比如同为平台副理事长单位的山东经合联超市有限公司、兖州新合作百意商贸有限公司等平台企业,均形成了“县、乡、村”三级连锁经营网络,与ST大集一样将触角伸向广大县域市场,在丰富产品类别、培育农村市场上有巨大的联采空间,可依托平台签订订单协议,与供应商分别结算,从而有效压低采购成本、服务“三农”。

    在延长供应链能力上,ST大集与众多平台公司也有协同可能。比如山东泰山新合作商贸连锁有限公司等,本身是ST大集股东,该公司是“万村千乡市场工程”承办单位,深耕农副产品、日用品等山东下沉商贸流通市场,与深耕华南市场的广东顺客隆能在自有品牌商品各有千秋,或可互相签订分销协议,有效优化下沉市场商品及服务供给。

    此外,平台提出,要加快培育符合农村市场需求的日用品自有品牌,ST大集与其他平台企业也有充足想象空间。通过联合合作、抱团发展,ST大集有望联合培养具有供销合作社特色的乡村消费品品牌,并加速融入供销系统。

    可以看到的是,打造高效协同的供应链体系,深耕县域下沉市场,ST大集为农服务能力将有望显著提升,也与供销系统协同能力大大增强,战投引入将再次提速。

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