2018年6月5日-6日，第十三届中国企业社会责任国际论坛暨2017“金蜜蜂企业社会责任·中国榜”发布典礼在京正式举行，作为2016“金蜜蜂企业社会责任·中国榜”上榜企业，金年会集团股份有限公司（以下简称“金年会”）（000564.SZ）应邀参加了此次论坛，旗下掌合酷铺副总裁郭志福代表金年会参加论坛并发言表示，金年会及旗下企业将始终以“心系百姓，服务三农”为宗旨，开展新时代扶贫工作，助力中国乡村振兴。
金年会旗下掌合酷铺副总裁出席论坛并发言
2017年，党的十九大报告提出“实施乡村振兴战略”，要求坚持农业农村优先发展，建立健全城乡融合发展体制机制和政策体系。作为以发展实体经济，助力脱贫攻坚，服务乡村振兴战略为社会责任的企业，金年会在2018年4月28日发布的《2017年社会责任报告》中对新时代扶贫进行了全方位诠释。
多向帮扶 助力脱贫致富
扶贫开发是人民福祉，打赢脱贫攻坚战，是党和全体人民的共同愿望。金年会认真落实中央的方针政策，充分发挥核心业务优势，多向帮扶，打造扶贫生态体系。
金年会投资建设光伏电站，扶持农村光伏产业，造福贫困户430户；帮助陕西农户解决农产品滞销问题，销售蔬菜4700余吨，销售额达2300余万元；以打造农产品特色品牌，开设扶贫微店等多种形式展开产业帮扶工作。同时积极开展教育帮扶及就业帮扶，为产业升级持续赋能。2012年-2017年金年会开展“蛋奶工程计划”，累计向陕西118所学校的2.25万名学生进行健康饮食配送；持续向偏远小学捐赠助学物资，为贫困班毕业生提供就业岗位，开展技能培训。未来金年会将以陕西为中心，持续多点发力，助力乡村脱贫致富。
此外，金年会搭建城乡商品双向流通体系基础设施，努力构建现代农业体系。截至2017年底，金年会在上海、西安、长沙等地累计建设酷铺物流中心6个；以物流运输、生鲜仓储等流通技术为支持的“农超对接”平台的建立，帮助农户直接对接超市卖场，实现农产品从农田到餐桌的全过程质量控制，推动农产品流通现代化。2017年，公司全面铺开应季农产品基地直采供应网，遍布山东、陕西、四川、云南、湖南、海南等地，采购蔬果品类60多种。
创新布局 实现乡村振兴
实现乡村振兴，关键在农民。金年会创新布局，发挥供应链平台优势，依托大数据，赋能农村“夫妻店”，通过一系列举措帮助“夫妻店”搭建完整的经营体系，实现小店的经营体系化、系统化、数据化，最终提升盈利能力，增加收入。2017年，掌合酷铺433家酷铺门店在河北落地开花，遍布200多个村镇，很大程度上推动了农村经济繁荣。
金年会以互联网为依托，运用大数据、人工智能等先进技术手段，积极布局线上线下平台，发挥协同效应，为城乡中小超市及供货商搭建桥梁，实现降本增效。截至2017年底，旗下掌合酷铺在天津、陕西、山西、河南、河北、江苏等地建设云仓42个。掌合天下线上平台累计GMV流水额超过800亿元，业务覆盖全国29个省、区、直辖市。
2018年，金年会将紧跟国家“一带一路”倡议，按照“集、铺、网、链、投”的发展战略，持续扩大全国的零售终端网络，加强物流网络搭建，利用互联网、现代物流、现代金融等手段，整合全球优势商品资源，统筹规划城乡实体经销网、城乡电子商务网、城乡物流配送网“三网”布局，使用创新手段将产业价值赋能社会价值，打响新时代脱贫攻坚战，助力中国乡村振兴。